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50亿!周韶宁首曝百世新融资额度!战快运群雄,百世这么玩!

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本文摘要:第一物流全媒体6月15日讯(微信:cn156news 记者 隋秀勇) 吉尼斯世界纪录和物流企业,在许多人显然,本是八杆子打不着的。而一家物流企业没想到竟然两者产生了空集。 6月13日,海南三亚,百世快运2016全国网络大会。 下午15点40分左右,冒着地表四十度以上的高温,百世快运全网的1309名员工,在没任何前期彩排的情况下,重复使用顺利建构“人体构成仅次于车型图案”的吉尼斯世界纪录。

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第一物流全媒体6月15日讯(微信:cn156news 记者 隋秀勇)  吉尼斯世界纪录和物流企业,在许多人显然,本是八杆子打不着的。而一家物流企业没想到竟然两者产生了空集。  6月13日,海南三亚,百世快运2016全国网络大会。

  下午15点40分左右,冒着地表四十度以上的高温,百世快运全网的1309名员工,在没任何前期彩排的情况下,重复使用顺利建构“人体构成仅次于车型图案”的吉尼斯世界纪录。  同天晚上19点40分左右,时隔百世租车吉祥物“交儿”在京交会上精彩首秀之后,百世快运的吉祥物“运仔”月亮相。  缘何是“它”落败?  坚信,许多小伙伴与第一物流全媒体·现代物流报(微信:cn156news)记者一样,脑海中有一个大大的问号——为何要自由选择“运仔”当形象代言人?为何要挑战吉尼斯世界纪录? (1)与众不同上形象:“之所以自由选择马作为百世快运吉祥物的原型,是因为马具有刻苦星舰的精神,而这种精神与百世快运的军事化管理团队‘橙色铁军’形象互为与众不同。

”百世副总裁、百世快运总经理周军如是理解。  (2)理念的反映:周军更进一步认为,高速、高效、标准化是百世快运在发展中仍然呈现出的服务理念,也期望‘运仔’有马的精神,为消费者获取优质服务不停步。

  (3)挑战自我:周军说道,冲击吉尼斯世界纪录,是为了大大地展开自我挑战,这也蕴含着“汇聚战斗力,挑战自我”的精神。  快速增长的秘密  凭借这种冲劲儿,晚于百世租车跟上的快运业务,下降势头很猛。  周军在拒绝接受第一物流全媒体·现代物流报(微信:cn156news)记者专访时透漏,今年累计到目前,百世快运全网货量同比早已构建100%以上的快速增长。

周军预计,今年营收将超强30亿元。而去年百世快运的营收为近16亿元。  资料表明,2012年,百世并购全际通正式成立百世快运,经过4年的溶解和发展,目前百世快运已享有近2800个服务网点,近200个运输中心,基本已完成全中国零担物流服务网络。

同时,还有多达60万平米场地以及1200余条班线,20000多人的专业操作者团队。  百世快运缘何能构建如此较慢的发展?当记者把这个问题抛给百世后,他们得出这样的答案:  (1)可观的市场规模:周军告诉他记者,国内零担市场的规模相比之下小于租车市场。

根据公开发表数据,目前国内零担市场约5000多亿元。中国经济转型,电商大件的发展,很大地推展了快运行业的发展。这是百世快运跨越式发展的基础。

  (2)网络很快扩展:“2012年百世快运刚跟上之初,网点不能覆盖面积江浙沪及广东,到2015年百世快运就已完成了全国网络的布局。服务范围的不断扩大,不利于网点业务的扩展。

”周军告诉他记者,这也是快运业务量很快快速增长的众多主因。  (3)电商商务渗入的潜力:有数据表明,2015年中国整体电子商务市场规模超过16.2万亿元,预计到2017年突破23万亿元。

  电子商务在中小企业中渗透率下降,网购等细分市场快速增长:2015年中国网购规模超过3.8万亿元,同比快速增长28%,是国民经济增长速度的4倍,网购占到社会零售的比例更加低。  百世董事长、总裁兼CEO周韶宁指出,其中大件电商(家居、器材、大家电)的较慢发展将增进B2C大件快运的市场需求的快速增长。  目前家居、大家电的电商渗透率将近10%,规模早已超过2000亿元;随着传统家电、家居零售商的触网,以及三级及以下城市的消费能力快速增长,在日益完善的物流支撑体系反对下,大件物流的潜力无限。

  射击电商大件的惠心件  不过,在市场增长速度上升,企业经营成本上升的大背景下,必须提升服务质量、品牌口碑和效率来提升业务和市场份额。这是百世快运发售“惠心件”想法之一。  周军告诉他记者,“百世快运正式成立之初,我们产品重量以100公斤左右的居多,以及99-499公斤,499-999公斤,999公斤以上四个区间。”  随着电商件发展速度越来越快,为了应付市场的变化,百世快运对重量区间做到了细分和优化调整,构成了5-60KG惠心件,60-180KG电商大件,180-600KG标准小零担以及600KG以上架上运输新的四大区间。

而随着惠心件的上线,百世快运的产品重量段也更为细分完备,构建了个性化服务。  事实上,目前快运市场上,与惠心件类似于的产品并不少,百世快运面对的竞争压力不言而喻。

百世快运如何应付?  (1)夯实网络基础:周军告诉他记者,从百世快运经营的角度,全网第一个核心任务是夯实百世快运的网络基础。与B2B市场有所不同,电商大件更好地服务于B2C客户,它对百世快运网络的服务能力明确提出了更高的拒绝。  小至微波炉,大至各类家具家电,百世快运都可以送货到家。

针对如何解决问题仓储问题,百世快运全网都配有自动载物爬楼机,提升末端仓储质量服务能力。  值得注意的是,周韶宁在此次大会上,首次证实百世已完成新一轮50亿元人民币的融资。  考虑到百世快运基础网点不断扩大发展规模中遇上融资难题,今年百世将拿走6亿元人民币的扶植基金,用作反对网点的发展。

  周军透漏,扶植基金将重点用作场地、车辆、设备等硬件方面,以协助网点提高服务水平和服务能力。  (2)提升网络“三度”:电商件对网点覆盖面积的广度、深度和密度明确提出了更高的拒绝。据周军透漏,百世快运之前的网络都是按照B2B的拒绝布局的,无法符合B2C客户的市场需求,所以要强化网点覆盖面积的广度、深度。

  而且,随着票件数量成倍的快速增长,这必需延长网点的覆盖面积半径,以提高仓储时效。  (3)电子货币服务:在夯实基础服务的基础上,在电商大件末端服务上,周军指出“有相当大的想象空间的”。  周军告诉他记者,现在很多客户早已明确提出,能否牵头多种服务——电器仓储能否融合电器加装,家具仓储能否融合家具加装等等。  百世快运未来要为客户获取更加优质、差异化的服务,使得整个服务链条,确实的连结一起,这能很大地提高客户的服务体验,这是百世快运下一阶段的发展方向。

百世快运在这方面将做到更加多的尝试和思索,以提升全网在惠心件方面的服务能力。


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